為充分調(diào)動(dòng)參建各方積極性，合理利用各種資源，進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。4月6日晚，昌九改擴(kuò)建項(xiàng)目辦組織召開了第7次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，會(huì)議總結(jié)分析了一季度項(xiàng)目進(jìn)展情況，圍繞下一步工作和“大干90天、搶抓構(gòu)造物” 勞動(dòng)競賽活動(dòng)進(jìn)行研究部署。

一是進(jìn)度管理抓住重點(diǎn)、攻破難點(diǎn)。要圍繞“大干90天、搶抓構(gòu)造物”勞動(dòng)競賽，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)要求，倒排工期，做到目標(biāo)分解到部位，完成時(shí)間細(xì)化到日，施工責(zé)任具體到人；要狠抓臺(tái)背回填、梁板安裝、涵洞和八字墻安裝的施工，做到晴天大干、雨天巧干；要抓住當(dāng)前有利氣候條件，及時(shí)組織綠化隊(duì)伍進(jìn)場，全面鋪開邊坡綠化工作；要做好路基臨時(shí)排水和地方接水接路工作，確保水系暢通，維護(hù)良好的外部施工環(huán)境；土石方施工要同步跟進(jìn)，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，搶抓雨季有限的晴好天氣，做到見縫插針，具備條件的要抓緊交驗(yàn)路床，盡早為路面施工提供界面。

二是安全文明施工圍繞特點(diǎn)、突出亮點(diǎn)。各參建單位要進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理，在安全上做到足額投入，圍繞項(xiàng)目拼接施工難和交通組織難等特點(diǎn)，突出自身亮點(diǎn)，確保規(guī)范化管理再上新臺(tái)階。

三是管理服務(wù)制定節(jié)點(diǎn)、完成熱點(diǎn)?？偙O(jiān)辦、總包及各分部，要緊跟一線需求，在關(guān)鍵點(diǎn)上要制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，緊盯不放、緊抓不松、緊追不舍，并及時(shí)與項(xiàng)目辦取得溝通聯(lián)系，做到“行動(dòng)一盤棋、心中一本帳”。四是風(fēng)險(xiǎn)防控把握要點(diǎn)、狠抓焦點(diǎn)。在推進(jìn)工程項(xiàng)目的同時(shí)，進(jìn)一步壓實(shí)兩個(gè)責(zé)任，要結(jié)合上級(jí)主管單位紀(jì)檢工作要點(diǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)防控工作一同布置、一同落實(shí)、一同檢查、一同考核，同時(shí)從制度、機(jī)制上把好關(guān)，狠抓違規(guī)插手工程、違規(guī)分包轉(zhuǎn)包、工程變更等焦點(diǎn)問題，加強(qiáng)防范意識(shí)，完善監(jiān)督環(huán)節(jié)，確保不留死角。