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GB1589政策設(shè)定的車輛運輸車3階段分步退出計劃,能否順利推進(jìn)?

時間:2017-04-12 09:36 來源:物流沙龍 點擊:
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2016年9月21日開始實施《車輛運輸車治理工作方案》設(shè)定了3階段分步退出計劃,要求物流運輸商自行申報不合規(guī)拖車保有情況和退出計劃。

全國在運營拖車預(yù)計4萬臺,自行申報總量為2.7萬臺,仍有1.3萬臺不再掌握之中。

汽車產(chǎn)業(yè)是我國重點扶持的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈長,也是部分省份的支柱產(chǎn)業(yè)和稅源。交通部計劃將3階段退出計劃修訂為4階段退出計劃,以保障汽車產(chǎn)銷供應(yīng)平穩(wěn),保障車企生產(chǎn)穩(wěn)定,擔(dān)心出現(xiàn)運力供應(yīng)嚴(yán)重不足、生產(chǎn)線停線以及出現(xiàn)罷工等情況。

2017年10月31日是一個里程碑節(jié)點,評估政策能否順利推進(jìn)還是適當(dāng)延期,修訂退出計劃是明智的。

政策執(zhí)行至今,我作為長期一線從事商品車運輸?shù)墓芾碚?,看到了業(yè)間執(zhí)行政策出現(xiàn)了偏離,也聽到各種呼吁聲音。簡單羅列一下:

第一,分階段退出計劃為分階段直接報廢計劃,未考慮單排拖車整改為與行駛本一致的合規(guī)6位車重新投入運營;

第二,行業(yè)自律性很差,《車輛運輸車治理工作重點任務(wù)分工及進(jìn)度安排》任務(wù)之二,嚴(yán)控新增車輛市場準(zhǔn)入,2016年年底出現(xiàn)運力急缺和運價上調(diào),部分物流企業(yè)大肆新增拖車,套牌運行或者通過違規(guī)方式取得牌照,拖板生產(chǎn)企業(yè)無一受處罰,新增車輛預(yù)計占總保有量10%左右,政策未得到執(zhí)行;

第三,執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)以車輪前軸在拖板立柱之內(nèi)為執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)改裝拖車至14或者16位現(xiàn)象;

第四,921新政公布了退出計劃時間表,但主機廠合同未配合新政進(jìn)行重新核價,原因是拖車裝載量差異巨大,計價基準(zhǔn)建模難;

第五,物流企業(yè)普遍觀望,無實際更新拖車計劃,購入中置軸拖車僅限試用,行業(yè)間普遍認(rèn)為調(diào)價不同步,運價普遍不支持中置軸掛車,早投入早虧損,先驅(qū)變先烈。

第六,部分從業(yè)者擔(dān)心按期退出拖車套牌后依然上路,市場上不會出現(xiàn)與調(diào)控政策一致運力缺、運價漲現(xiàn)象;

第七,1.3萬臺未列入備案數(shù)據(jù)庫拖車,通過灰色渠道維持運營,以從事區(qū)域固定線路運營為主,服務(wù)于水運、鐵路、中轉(zhuǎn)庫兩端短駁,不利于建立公路與水運、鐵路運價體系平衡。

第八,中置軸掛車生產(chǎn)企業(yè)不遺余力為新標(biāo)準(zhǔn)鼓與呼,大部分企業(yè)仍未完成新產(chǎn)品公告和定價,產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性和成熟度值得懷疑。

第九,司機數(shù)量不足、對中置軸掛車操作需要重新技能培訓(xùn),對中置軸掛車日常維護(hù)尚為空白,新增運力將受制于司機不足。

基于以上921新政出臺后出現(xiàn)的各種問題,為了行業(yè)的健康發(fā)展,我建議交通部、公安部和中物聯(lián)汽車分會應(yīng)慎重應(yīng)對,重新修訂過渡期政策。建議如下:

(1) 修訂單排裝載前輪不超拖車后立柱標(biāo)準(zhǔn),修改為無論車型大小,按裝載量上限為尺度。建議2017年6月30日開始單排裝載上限12臺, 2017年12月31日開始單排上限為10臺,2018年6月30日開始單排上限為8臺,2018年12月31日半掛車合規(guī)6-7臺。

(2) 延長過渡期時間表,兩年時間完成過渡,每半年為一個節(jié)點,保障有序推進(jìn);

(3) 執(zhí)法除運營企業(yè)罰款、對駕駛員扣分,增加對貨主扣貨處罰,相對于約談廠家更有效。

(4) 廢除過渡期備案數(shù)據(jù)庫

以上建議有利于廠家建立核價規(guī)則模型,按時間節(jié)點調(diào)整運價,定價體系驅(qū)動裝備的更新;有利于物流企業(yè)有序主動更新車輛,并主動改裝掛車超長部分;有利于執(zhí)法部門認(rèn)定違法標(biāo)準(zhǔn);有利于運力型企業(yè)在資金不充足情況下,不具備購置新車能力,可以改造現(xiàn)有拖車為合規(guī)拖車而得以生存,也是推進(jìn)政策執(zhí)行、穩(wěn)定運力市場的保障;有利于中置軸掛車企業(yè),對新產(chǎn)品有足夠時間驗證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和設(shè)計合理性。

轎運車過渡期運價形成機制——運價驅(qū)動變革

交通部制定了《車輛運輸車治理工作方案》,希冀通過一年半過渡期通過行業(yè)自律實現(xiàn)運輸裝備合規(guī)化更新,運價體系和運力供求關(guān)系自動達(dá)到平衡,這只是美好的治理遠(yuǎn)景。

中國的物流企業(yè)平均擁有2.5臺貨車,僅僅靠政策宣貫就能自覺更新轎運車裝備,基本沒有可能。

現(xiàn)有裝備投資未回收,運價體系不支持合規(guī)車輛運營,政府無退出補償制,業(yè)務(wù)無保障,更新裝備取決于自備資金情況,可以選擇更新或者不更新,最差可以牽引平板車?yán)^續(xù)生活,所以企業(yè)主和個體業(yè)主選擇對中置軸掛車持觀望態(tài)度就不難理解。

廣大的轎運車持有人做著無序的布朗運動,物流總包企業(yè)為了維持業(yè)務(wù)份額,甚至支持個體業(yè)者逆向大肆投資不合規(guī)拖車,預(yù)判過渡期政策必將延長,分階段退出政策給了這些不合規(guī)拖車謀利空間。

交通部、公安部、工信部在推動標(biāo)準(zhǔn)實施、推動執(zhí)法規(guī)范力度方面近兩年取得成績確實進(jìn)步有目共睹,但從公安部、交通部與業(yè)者互動直通車——“治超群”效果來看,確實存在我國現(xiàn)階段政令不通,執(zhí)法不規(guī)范,寄生在行業(yè)的黃牛(執(zhí)法人員的利益代理人)仍很活躍,需要人為干預(yù)和關(guān)系疏通十分普遍,實際對政府的執(zhí)法公信力是有負(fù)面影響。

與其每日交通部、公安部官員與基層執(zhí)法單位協(xié)調(diào),不如重新對政策進(jìn)行宣貫,對不規(guī)范執(zhí)法者進(jìn)行懲戒,廣大轎運車司機作為群眾已經(jīng)有覺悟規(guī)范裝載,作為當(dāng)黨員、執(zhí)法者應(yīng)該更有覺悟規(guī)范執(zhí)法。

改善執(zhí)法大環(huán)境,讓從業(yè)者堅信政策必將執(zhí)行,只有更新裝備一條路。

中置軸掛車生產(chǎn)企業(yè)在推動GB1589修訂方面做出很大貢獻(xiàn),中國市場未來需要8-12萬臺中置軸掛車。

這是一個巨大的商機,資本的大鱷已經(jīng)滲透到中置軸掛車生產(chǎn)領(lǐng)域,從源頭賺取利潤,現(xiàn)階段不遺余力向物流企業(yè)推介中置軸掛車,但物流企業(yè)仍提不起興趣。

中置軸掛車對中國市場來說是一個新事物,技術(shù)的成熟度、質(zhì)量的穩(wěn)定性、設(shè)計的合理性、裝載的高效性和安全可靠性仍需要實踐驗證。

短短一年半過渡期完成裝備的更新,存在生產(chǎn)能力不足,司機招聘困難,操作培訓(xùn)不到位等可能問題。我曾經(jīng)在日本NISSAN物流總包商ZERO公司研修,日本“變形金剛”掛車裝載對司機操作是有技術(shù)要求的,司機自身安全防護(hù),操作的規(guī)范、拖板的液壓機構(gòu)日常維護(hù)都是需要導(dǎo)入培訓(xùn)的,我們準(zhǔn)備好了嗎?

不希望在最近一年半投資的中置軸掛車在運營中發(fā)現(xiàn)設(shè)計不足,讓整個行業(yè)成為中置軸掛車的“小白鼠”,不能讓921新政過渡期政策變成中置軸掛車生產(chǎn)企業(yè)的免費廣告和紅利,中置軸掛車在中國市場產(chǎn)品成熟需要時間沉淀,需要經(jīng)驗積累。

物流企業(yè)利潤導(dǎo)向的,只有運價驅(qū)動下的設(shè)備更新才能重塑轎運車行業(yè)生態(tài)。在過渡期,現(xiàn)有過渡期政策為分階段退出,允許6位車合規(guī)車、新投資8位中置軸掛車,12位至16位單排車共存狀態(tài)運行,無法建立價格形成模型,物流承運企業(yè)也無有力有據(jù)說服主機廠在運價形成機制方面與退出計劃節(jié)拍一致,靠行業(yè)自律主動退出不合規(guī)拖車、靠布朗運動來推動運價上調(diào)均不現(xiàn)實,恐怕在過渡節(jié)點會出現(xiàn)運力短缺、行業(yè)罷工、主機廠停線,銷售目標(biāo)無法達(dá)成情況,甚至運力型企業(yè)坐地漫天要價,對主機廠、物流總包企業(yè)都是一種傷害。

所以我就提出從24位、14位、12位、10位、8位至合規(guī)車分階段過渡辦法,有利于全行業(yè)統(tǒng)一計價基準(zhǔn)重新核價,主機廠定價有據(jù)可依,運輸企業(yè)在新運價驅(qū)動下有序更新車輛。過渡階段宜用簡單規(guī)則,從24位過渡12位階段,運價上漲一倍,依次類推,也有利于主機廠與供應(yīng)商重新簽訂合同。

在8位車至合規(guī)車過渡階段可以適當(dāng)延長過渡期,即可保障無力更新裝備企業(yè)設(shè)備投資回收,也能保障新購置中置軸掛車企業(yè)有利可圖,政策執(zhí)行一旦出現(xiàn)偏差,仍有修訂空間。

總之一句話,靠行業(yè)自律自覺推動裝備更新有難度,在運價驅(qū)動下更新設(shè)備更為合理,設(shè)立合理的過渡期會讓運價和運力達(dá)到動態(tài)平衡。通過頂層設(shè)計,適當(dāng)修訂過渡期方案值得考慮。